6月3日下午，城發集團人力資源部就系統薪酬績效改革設計階段存在的困惑及問題，組織所屬二三級企業人力資源負責人、薪酬改革經辦人開展“薪酬績效方案框架及設計思路”培訓學習。

本次培訓是一場薪酬績效改革方案設計的實操演練，人力資源部副經理張正慈從框架梳理、方法、步驟三方面做了詳細講解，并回顧前期工作中遇到的重點難點問題，通過現場問答、集體討論的互動方式進行解答，培訓現場氣氛熱烈。

通過此次培訓學習，使培訓人員對薪酬方案設計有了更深入、更系統的了解 ，拓寬了薪酬改革方案的設計思路，加快了薪酬績效改革步伐。

（人力資源部）